大庆油田用电营销标准化管理的研究与实施
大庆油田原有的用电营销管理存在许多疏漏之处和薄弱环节,针对油田分开分立后用电营销工作面临的困难和形势,全力推行用电营销标准化。全面进行营销普查,逐渐夯实了营销基础;推进建立了新的营销管理机制;建立健全了监督和制约机制。三年多的实践证明,通过标准化管理手段达到了预期目标,实现了可观的经济效益,探索出适合于油田电力营销管理的好方法。
标准化管理 大庆油田 用电营销 制约机制 营销管理
张广志 郭旭冰
大庆石油管理局电力集团电力营销公司
国内会议
温州
中文
71-74
2006-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)