云南烟草酒店业集团化运营战略的思考
云南烟草产业在实施多元化战略的过程中,烟草配套产业和旅游产业中是烟草投资的重点.在旅游产业投资中,遍布云南省内各地区的烟草酒店形成了烟草投资的显著特征,此项投资由于时间跨度较长,多年形成的烟草酒店档次高高低低,管理风格参差不齐,目前大多数酒店基本没有效益,甚至亏损严重,如何走出经营中的困境,值得研究. 本文从烟草酒店集团化运营战略的角度,分析当前的经营环境,对集团化构想、整合步骤、实施运营进行探讨,具有显著的现实和实践意义.
烟草酒店 集团化运营 运营战略 多元化战略 旅游产业 烟草投资
孙新乐
中烟物资集团有限公司
国内会议
昆明
中文
330-334
2008-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）