SORT分析框架在企业电子商务发展战略中的运用研究
企业在制订电子商务发展战略时,必须采用一定管理分析方法,全面分析企业组织环境,从而作出正确的决策。传统的组织环境分析方法以SWOT法为代表,从优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats进行战略分析井结合商业环境分析,决定企业发展战略.然而SWOT法具有一定的局限性,更适合静态分析,在电子商务条件下,在外部环境急剧变化的今天,企业如果要用电子商务来改造传统企业并带来生机,必须要从动态的角度,从市场和环境与企业同步发展的眼光去本企业的管理战略,因此,提出SORT分析框架,作为电子商务战略决策中的组织环境分析工具,为激发企业创造性思维奠定基础.
电子商务 战略管理 组织环境分析 发展战略 战略决策 企业发展
刘咏芳
西北工业大学 人文经法学院,西安 710072
国内会议
西安
中文
386-389
2005-03-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）