产品创新战略如何实现企业财务绩效——基于入世后过渡期中国医药生产企业的实证研究
大量研究检验和证实了战略对绩效的直接影响。然而,很少有研究探讨从战略到绩效实现之间的执行过程。本研究在中国入世后过渡期的现实背景下,聚焦于产品创新战略执行过程,提出并检查了中国企业执行产品创新战略的三种不同路径,研究发现：(1)中国企业存在三种不同的战略执行路径,它们分别反映和体现了以顾客为重心、以竞争者为重心和以关系网络为重心的战略重点；(2)不同的战略执行路径存在不同的中间战略目标；(3)企业的两种组织资源(即市场资源和非市场资源)既直接影响了各路径的中间战略目标的实现,又对部分路径效果产生了调节作用。
战略执行 产品创新 市场导向 医药生产企业 财务绩效
徐岚
武汉大学经济与管理学院 430072
国内会议
武汉
中文
269-276
2005-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）