核电站建造“群堆管理”模式下的人力资源管理标准化实施方案
人力资源是影响我国核电大规模建造最重要的因素之一。本文针对同时管理多个核电项目建造工作的情况，旨在提出建立标准化人力资源管理体系的方案。文中分析了我国核电站建造中传统人力资源管理的现状和不足，阐述了在“群堆管理”模式下建立人力资源标准化实施方案的必要性和可行性。并从组织结构设置、工作岗位分析和岗位说明书建立、人力资源规划、人员培训和人才培养、人力资源的配置和调动、人员激励、员工关系管理等方面，详细介绍了标准化方案的建立思路和关键问题。并对实施过程中的风险控制及应对措施进行了分析和提供应对建议。
核电站 群堆管理模式 人力资源管理 管理标准化 人员激励 员工关系管理
张蓉 杨萍 刘高杰
中国核工业华兴建设有限公司核电工程事业部
国内会议
北京
中文
372-376
2007-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）