会议专题

关于我国企业实行战略联盟的一点思考

当今世界企业竞争日趋激烈,面对市场和外部环境的不断变化和挑战,企业也应持续培育和提升竞争能力,寻求竞争优势。企业之间既有竞争也有合作,并存在着互补优势。所谓企业战略联盟指的是两个或两个以上的企业为了一定的目的或实现战略目标,通过特定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型联盟组织。战略联盟是自发的,联盟各方保持着原有企业的经营独立性,具有边界模糊、运作高效、机动灵活等特点。战略联盟改变了传统的以竞争对手消失为目标的对抗竞争,联盟中竞争与合作并行不悖,为竞争而合作,通过合作来竞争以寻求企业竞争优势。本文介绍了战略联盟对企业发展的作用,并就建立与实施企业战略联盟中应注意的问题进行论述。

企业竞争力 战略联盟 优势互补 风险共担

钟威

广州市华侨房屋开发公司,广州 510000

国内会议

2005年建筑教育改革理论与实践研讨会

武汉

中文

369-371

2005-06-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)