实施ERP工程推动企业管理扁平化讨论

摘要：

本文对实施ERP工程，推动企业管理扁平化问题进行了阐述。ERP实施管理的方法是业务流程化管理。ERP的实施过程,就是业务重组、公司组织结构逐步调整的过程。ERP在技术、计划、数据汇报、仓库管理等方面对原有业务流程有较大的改进。

关键词： 企业管理 计划评审 业务重组 网络技术

作者: 朱丹

作者单位: 天津钢管有限责任公司,CIMS办公室,天津,300301

会议类型: 国内会议

会议名称: 全国冶金自动化信息网2004年年会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 756-758

在线出版日期: 2004-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）