珍惜战略机遇，做好传承工作——对名医、名科、名院“三名”工程战略的思考
本文对名医、名科、名院“三名”工程战略进行了分析讨论，并提出几点值得大家共同思考的问题。 1.进一步加强对“三名”工程深远意义和重要性的认识和理解；2.“名医、名科”的治疗经验是名老中医一生的心血和经验的结晶，是放之四海而能用的治疗方使用单位直接请到“名医”拿到“名科”的治疗方法；3.要警惕这一中医药知识产权专利的陷阱；4.在有条件、有需求的医院，可以采用科研攻关、联合协作的方法将各名老中医的专科特色联合进行推广，使其形成产业化效应，利用网络优势，充分发挥名医、名科、名院的规模效应；5.中医院校教材的编写应增加临床有真才实学的第一线人员参加。
治疗经验 治疗方法 知识产权 中医药 专科特色
朱婉华
江苏省南通市良春中医药临床研究所,南通 226001
国内会议
庆祝中国中医研究院成立50周年首届中医药发展国际论坛暨首届中医药防治艾滋病国际研讨会
北京
中文
118-121
2005-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）