基于案例的中国企业实施ERP研究

摘要：

本文通过引用同样实施ERP却有成败之别的两个案例：联想集团联手SAP和北京三露厂的“ERP第一案”，从为什么要实施ERP和怎样在中国企业中实施ERP等方面，阐述了在中国企业中实施ERP的必然性和应注意的要素。并且提出ERP作为一种从西方国家引进的先进管理思想、管理工具、管理系统，在新的土壤里必然经历—个从失败到成功的过程，在经历挫折后，ERP在中国必将会有一个美好的明天。

关键词： 中国企业 企业资源计划 先进管理 管理思想

作者: 史怀萍 唐志超

作者单位: 北京理工大学管理与经济学院,北京 100081

会议类型: 国内会议

会议名称: 2005年国防科技组织创新与装备费用管理高级研讨会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 321-324

在线出版日期: 2005-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）