会议专题

军工企业的治理问题研究

军工企业是一种特殊的国有企业,它提供公共产品、具有双重目标、和国家安全密切相关、高度垄断。这些特点决定了其治理问题不同于普通企业:在管理机构、人员产生机制、权责分配、薪酬激励和经理选拔等方面存在亟待解决的问题。要解决军工企业的治理问题,应该完善法人治理结构、形成制衡机制,规范董事会的活动,设计合理的薪酬激励机制,以及加强外部治理环境的建设。

军工企业 治理结构 国有企业 公共产品 法人治理 薪酬激励

李健 眭纪刚

北京理工大学管理与经济学院,北京 100081

国内会议

2005年国防科技组织创新与装备费用管理高级研讨会

北京

中文

325-329

2005-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)