建设项目的费用控制以及项目费用管理系统的需求
对于许多项目而言,费用严重超支、交付成果低劣的现象更凸显了需要对项目管理流程进行有效的管理和控制.本文叙述了项目从概念设计阶段到完工整个生命周期的有效费用控制,并介绍了进行这种控制所需要的项目费用管理系统在大型建设项目上的应用.
建设项目 费用控制 费用类型 项目预算 费用管理系统 项目管理流程
黄得承
宝智坚思管理咨询有限公司,上海,200001
国内会议
天津
中文
62-66
2005-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)