项目系统中的工程造价管理与控制思想探讨
我国目前工程造价管理限于”工程发包与承包价格”的管理,而且造价管理注重于计价依据、形式、主体资格等方面,相对孤立,未与工程项目其他要素联系起来,将其作为工程项目系统的一个子系统看待.项目管理的思想重在系统性(整体性)和过程性,将这两个特点引入造价管理,在工程项目造价的整体目标、系统控制、综合管理、全面构成、动态计算、过程性评价等方面能有所改变,从而在一定程度上突破现行管理模式和内容.
工程项目 造价管理 造价控制 承包价格管理 过程性评价
贾长麟
福建工程学院,福建,福州,350007
国内会议
天津
中文
73-75
2005-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）