项目化企业的组织结构选择
本文分别介绍了项目型组织和非项目型组织的产生背景及特点,分析了传统的组织结构对非项目驱动型企业和项目驱动型企业的阻碍,指出采用项目管理的企业应将传统的等级制组织变革为项目化组织,并且根据企业自身的情况来选择各自的项目化组织形式.文章继续介绍和阐述了几种项目化结构,提出”没有正确与错误的项目化结构之分,只有适合和不适合之分”,为了企业长远的发展,企业应该选择合适自己的项目化结构.
项目型组织 项目驱动型企业 组织结构 项目管理
李文
天津天士力制药股份有限公司,天津,300402
国内会议
天津
中文
97-101
2005-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）