ERP项目管理与工程监理的实证分析
IT项目中也有其独特的复杂性,它是企业管理和计算机软件相结合的综合体.本文结合具体ERP项目的实施,一方面分析了目前ERP项目实施中项目管理存在的问题,另一方面分析了ERP工程监理的形式和策略,给出了ERP项目管理和工程监理的SWOT分析矩阵,并通过实证分析了项目管理与监理的动力模型.
ERP项目 项目管理 工程监理 企业管理 SWOT分析矩阵 动力模型
唐东平
华南理工大学信息管理系,广东,广州,510640
国内会议
天津
中文
156-159
2005-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)