强化服务职能 创新工作机制
制定医院办文、办事、财务管理、职能部门管理、车辆管理、信访、阅文、保密、督办、值班等有关规范化管理的规章制度,内容较广泛地涵盖办公室政务、事务和服务等各方面的工作,形成了一整套形之有效的管理模式。同时,根据政策法规的有关规定将这些规章及时修改整理、汇编成册发放到每位职工手中,不断坚持用制度管人、用制度管事,力求公正、规范。本文介绍了推进规范化管理的重要性，阐述了办公室主渠道的作用，提出围绕中心抓调研、围绕落实抓督查和围绕畅通抓协调三点创新建议。
医院办公室 财务管理 管理模式
陈慧
广州市儿童医院办公室 510120
国内会议
厦门
中文
26-27
2005-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）