学习型组织的理论与实践——对包头稀土高新技术产业开发区管委会的调查与思考
当今知识经济时代,人才成为第一资源,许多国家和地区把开发人力资源作为把握竞争主动权的主要手段。包头稀土高新区实施科技兴区战略,在管委会建立学习型组织,开展全员学习。依据数学定理“任意个正实数的算术平均数大于等于其几何平均数”的原理,提出“同层次等要素均衡发展优势理论模型”,解决“个别成员拖部门后腿”和“个别部门拖高新区后腿”的问题,实现各成员共同进步、各部门均衡发展。通过加强团队协作,产生乘数绩效,达到稀土高新区绩效的最大化。
学习型组织 人力资源开发 全员学习 团队协作
苏文清
西安交通大学管理学院
国内会议
浙江宁波
中文
427-433
2004-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）