用PDCA循环法加强水工项目施工成本控制
工程项目成本控制是指在项目成本形成过程中，按照合同规定的条件和事先制定的成本计划，对工程项目所发生的各项费用和支出，按照一定的原则进行指导、监督、调节和限制，对即将发生和已经发生的偏差进行分析研究，并及时采取有效措施控制纠正，以保证实现既定的成本目标。工程项目的施工成本控制贯穿于项目的始终，由于施工成本受诸多因素的影响，因此项目成本控制是一个动态的管理过程，本文对水工工程成本控制的动态管理工作，用模拟“计划、执行、检查、处理”的PDCA循环法来阐述、分析和探究成本控制工作，结合工程实践，就模拟PDCA循环方法来运用到水工项目施工成本控制工作谈一些体会。
循环法 成本控制 水工项目 施工成本
徐颖
上海港务工程公司
国内会议
上海
中文
306-308
2005-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）