教师人力资源管理的关键:人格化管理
教育发展的关键在于学校人力资源的开发与管理,教师队伍是其中的核心资源。教师职业与教育经历的特殊性决定了他们的需要有着与一般人不同的特点,其中最主要的特点是重视人格独立和自由。 本文阐述了教师人格化人力资源管理的内涵和越要性,分析了人格化人力资源管理的方法和途径:学习型组织的创建、激励措施的完善、校园文化的构建。
教育管理 人力资源 教师队伍 人格化管理
何菊莲
湖南师范大学商学院
国内会议
长沙
中文
1-6
2005-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)