中国电视公司化运作初探:以上海东方卫视为例
本文着眼于东方卫视初期的发展状况,分析了其公司化运作所呈现的特色和问题,及其公司化的实质。20世纪80年代起,上海电视曾因为海派时尚的风格与层出不穷的节目创意,以及之后一个城市三个呼号(上海电视台、东方电视台、上海卫视)的特例而成为国内传媒改革的先锋。然而近几年的大手笔改革大多专注在媒体结构,节目内容在全国的推进却无太大助益,卫视的收视情况和广告收入不甚理想,以致上海电视在全国市场中逐渐失去了响亮的声音。上海市政府急于打造一个与上海城市发展相匹配的电视系统,在全国电视市场中抢占更多收视份额和经济利益。东方卫视因此应运而生,并由上海东方卫视传媒有限公司经营管理,是为公司化运作。
文化产业 电视传媒 文化市场 东方卫视
诸廉
拉夫伯勒大学社会科学媒介与传播研究中心
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25-33
2005-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）