优势互补 做强品牌打造安徽农垦产业化发展的新星——关于敬亭山、周王、麻姑山三场资源整合的思考
皖南茶区共有连片茶园5.5万亩，是安徽农垦的一大优势产业，分属于6个茶场，各场规模小而实力弱。为了增强茶叶产业的竞争优势，茶区整合现有资源、促进优势互补、做大做强品牌、发挥规模效益不失为一条切实可行的途径。而同在宣城市的敬亭山、周王、麻姑山三个茶场管理体制相同、政策措施相近、经济互补性强，整合归一的条件最为成熟。本文分析了三场整合的必要性与可行性，提出三场整合中必须妥善解决以下问题：提高广大干部的思想认识、整合后的管理体制和经营机制，并对整合后的管理体制与发展思路做一论述。
农垦企业 产业化发展 管理体制 经营机制
张国祥
安徽省周王茶场
国内会议
乌鲁木齐
中文
195-199
2005-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）