中国畜牧企业的中国式管理——融合性、合理性、平衡性

摘要：

中国畜牧企业风雨兼程发展至今,日趋成熟,成熟的标志是行业的竞争越来越激烈,行业利润成为平均利润,市场空间越来越小,相当一部分畜牧企业面对战略的转型,从快速成长到持续成长的转型,但这样的转型要基于从机会驱动向战略驱动的转型；从老板驱动向组织驱动的转型；在转型过程中,企业内部管理效率成为企业竞争的核心能力,这种核心能力不仅仅来自于管理科学,更来自于管理艺术,尤其管理的对象是中国人,中国哲学管理就显得更为必要,而中国式管理有三个基本元素--融合性、合理性和平衡性。本文就此进行介绍。

关键词： 畜牧企业 行业利润 管理效率 企业竞争 核心能力

作者: 梅霖

作者单位: 新加坡中圣国脉管理咨询公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会第二届学术交流大会暨第二届中国饲料科技与经济高层论坛

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 23-25

在线出版日期: 2005-12-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）