炼油厂区域优化的实践与探讨

摘要：

2002年6月中国石化镇海炼油化工股份有限公司进行了机构改革，原公司一炼油厂一车间三级管理模式转变为公司一运行部二级管理模式。运行部是按区域位置由相邻装置组成的一个生产组织，与原以一套生产装置为生产车间的模式相比，在运行部模式下，对区域内装置间优化有了较大的余地。本文介绍了炼油四部区域现状，对区域内装置主要技术问题进行了分析，探讨了优化的措施及效果，提出下一步工作内容。

关键词： 炼油厂 区域优化 生产装置 管理模式

作者: 施俊林

作者单位: 中国石化镇海炼油化工股份有限公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国石化中国石油催化裂化协作组第十届年会

会议地点: 乌鲁木齐

会议语种:中文

页码: 316-318

在线出版日期: 2004-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）