创新人力资源管理实现从质检大所向质检强所的飞跃
人力资源作为经济资源的核心资源，是一切资源中最为宝贵的资源，为保证人力资源发挥最大的效用，走创新之路势在必行。本文通过对广州质检所人力资源管理现状的分析，探讨了在市场竞争日益激烈、人才资源紧缺的情况下，加强人力资源管理创新的重要意义，提出实现人力资源管理创新的一些具体实施策略：一是激活人力资源，规范人力资源管理，实施科学定编定岗定员，形成“人尽其才”的局面，二是积极完善绩效管理，挖掘员工的潜能，激发“自我实现”的热情，构建科学高效的现代人力资源管理制度体系;三是开展人力资源管理刨新，大力推进岗位培训，实施“素质提升”规划，增强智力资本的优势，四是全力打造“秀外慧中”的质检文化，搭建人才干事创业的平台努力营造创新人力资源管理的良好环境。
人力资源 人力资源管理 管理创新 市场竞争 岗位培训 质量管理 质量检验
郑慷
广州市产品质量监督检验所 510110
国内会议
第五次华北五省市电子显微学研讨会暨第六届全国实验室协作服务交流会
武夷山
中文
59-62
2008-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）