大型工程项目群中的知识管理
大型工程项目是综合的、复杂的大系统，有着复杂的组织环境和多目标、多约束的控制需求，往往是由一系列相互联系的子项目所构成的一个项目群，项目群管理则是对这个大系统中的所有子项目进行统一的协调管理。在对项目群协调管理的过程，各子项目和子项目之间产生大量信息，信息的利用难度越来越大。而实施知识管理是对其信息化的进一步提升，有助于对这一复杂系统的知识流进行有效的控制，有助于在该环境下知识对象的有效集成。本文在项目群管理理论的基础上提出了项目群中的知识管理，通过在项目群管理的战略层面上实现知识的集成化管理，达到信息共享；和在运作层上实现知识传递和转化，达到知识的重复利用，两者紧密结合，对于解决应用项目群管理时所出现的问题具有一定的作用。
知识管理 项目群管理 集成化管理 知识转化 知识传递 工程项目
徐广 郝亚琳
东南大学项目管理研究所,江苏南京210096
国内会议
北京
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2008-11-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）