以企业改制为契机 求真务实促发展
山东联盟化工集团有限公司是由原山东寿光联盟化工集团有限责任公司改制后更名的大型化工企业。2002年国有资产退出，员工出资买断全部国有资产，实行整体改制，由国有企业改制成民营企业。集团拥有联盟化工股份、联盟精细化工、联盟化工机械、天力磷肥、天力生物五个生产企业和一个销售公司。本文就具体工作汇报如下：1、健全体制，深化改革，企业焕发出勃勃生机；2、提倡以人为本，加强基础管理，企业整体素质明显提高；3、坚持以财务管理为中心，把财务管理摆在企业管理的首位；4、加大技改投入，强化技术进步，努力培植新的经济增长点。
化工企业 民营企业 财务管理 企业管理 技术进步
韩成来
山东联盟化工集团有限公司
国内会议
南京
中文
147-150
2004-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）