浅谈向现代管理发展的我国图书馆管理中员工的精神动力开发
在员工的管理中,如何开发其精神动力,调动和发挥员工的主观能动性,从而形成强烈的使命感、责任感、光荣感和自豪感,使其创造性地、努力地工作,又是管理的核心问题。本文简述了精神动力开发的含义,介绍了图书馆实施精神动力开发所需具备的条件,提出了图书馆实施精神动力开发的途径:坚持以人为本的管理思想、赋予部门及馆员一定的权限、建立激励机制。
图书馆 以人为本 人力资源管理 员工培训
唐俊
云南省图书馆
国内会议
北京
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373-378
2004-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)