鲍德气体公司组织结构设计及接班人机制构想
随着国有企业制度改革的进一步深入，在主辅分离的过程中，大型国有企业的辅业分离除将学校、医院、物业等职能交予社会外，其它具有关联交易的辅业部分多采用融资、集资、参股的方式，通过尽量减少其中的国有股份来组建新的独立法人企业，以达到激发活力，实现国退民进的目的。其中吸引企业职工参股是一种较好的运作方式。一方面可以较快的达到主辅分离的目标，另一方面可以通过职工持股，实现职工收入的多元化。现就鲍德气体公司组织结构设计及接班人机制构想进行简介。
国有企业 组织结构 接班人机制 独立法人
张永护 王刚
济南鲍德气体有限公司
国内会议
贵阳
中文
4-6
2004-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）