走有中国特色的设备管理之路——浅谈国企设备管理中的组织变革
我国的设备管理体制是引进前苏联的设备管理模式,以“计划预修”为基础。在新中国建立以来的很长一段时间里起到了重要的作用。随着中国改革开放以及世界设备管理理念的更新,该管理体制的弊端日渐明显。为改变现状.国内的各企业也都进行了很多有益的尝试,TPM、JlT、QC等管理模式在国内也都得到了不同程度的推广和应用,但最终没有形成一套完整的当代“中国模式”。正如我们要建设有中国特色的社会主义一样.要搞好设备管理工作,必须结合自己的国情和厂情,将先进的管理经验融合到自己的企业文化之中,走有中国特色的设备管理之路。本文主要从组织结构方面对此进行阐述。
设备管理 管理体制 管理模式 企业文化
要健 杨国彬 白银川
邢台钢铁股份有限公司维检中心
国内会议
北戴河
中文
67-69
2004-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）