加强对引进设备的综合管理
引进国外先进的技术装备,不仅对提高企业的整体装备水平,而且对提高企业在市场上的竞争能力。都具有积极的作用。但如何使引进的设备在投入运行后能够发挥最大的经济效益,加强综合管理至关重要。氧化铝制造工艺复杂,设备数量大,中国铝业山西分公司建成于九十年代初期,年产氧化铝居国内同行业之首,其主体设备从九个国家三十个公司引进,通过多年的探索。在引进设备管理方面取得了一定成熟经验。本文就引进设备的前期管理、国产化工作、润滑管理等综合管理进行综述。
氧化铝企业 引进设备 设备管理 前期管理 国产化工作 润滑管理
吴耀清 张岚先
中国铝业山西分公司装备能源部
国内会议
北戴河
中文
61-62
2004-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）