装置检修管理经验点滴
为了加强对检修项目立项、材料供应、施工管理、安全质量、检修进度、验收等各个环节的管理,保证检修工作的协调进行.采取适宜的检修组织方式是非常必要的。本文介绍的是南阳石蜡精细化工厂实施的一种以“机动部全面负责、有关科室配合”为模式的检修组织方式,以便使“团结、高效、务实、节约”的检修宗旨得以实施。通过运用这种方式,历年来的几次大型装置检修实践均取得了较好的效果。
化工企业 设备管理 设备检修
杨猛 王静
河南油田南阳石蜡精细化工厂
国内会议
北戴河
中文
45-46
2004-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）