冶金企业设备经营管理模式的探索与研究
我国冶金行业设备维修管理方式.大致经历了早期的事后修理(按需修理)制、20世纪50年代的计划预修制(nnp)、80年代的全面生产维修制(TPM)和目前推广的点检定修制。追寻这些管理方式,不难看出,无论哪种维修管理方式的变化,都是基于本企业内部设备产权的拥有者、使用者、维修者和管理为一体的体制下所进行的管理方式变迁。深入探讨和研究我国冶金行业计划经济时期以来的设备管理模式,可以发现,经营管理未引入设备维修管理之中。因此,笔者从“管理上的精确定量和严格程序化并不能解决企业经营问题,经营具有比管理更为重要的地位”的观点出发,依据国际著名租赁专家SudhirAmebaI经营性租赁理论,结合冶金行业近年来的实践,就设备维修经营方式、两权分离、主客体互补、产权内部租赁等去研究和探索包括体制在内新的设备经营管理模式。
冶金企业 设备管理 设备维修 点检定修制
张吉恒
本溪钢铁(集团)公司设备维护检修中心
国内会议
北戴河
中文
39-41
2004-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）