会议专题

运用工程经济及系统工程原理搞好技改及年修工程

热线系统年修结合技改工程是2003年莱钢为加快工艺和产品结构调整而实施的重大举措。如何有效地搞好以转炉钢热线系统年修结合技改为主线的工程,是工程管理者面临的迫切而现实的问题。通过多年来的管理实践,结合某处年修改造工程管理的实际和特点,综合运用工程经济及系统工程原理,从工程立项开始进行工程经济效益评价,以合理的确定工程项目;并对所有立项的工程项目系统思考、统筹安排,在逐项进行研讨分析的基础上,创造性的编制了公司年修结合技改执行方案,并通过科学的实施运作,顺利完成了工程的实施。文中阐述了工程经济及系统工程原理应用可行性及必要性,阐述了开展系统因素分析为工程经济及系统工程原理应用奠定基础,介绍了年修结合技改工程的运行。

钢铁企业 年修工程 技改工程 工程经济 系统工程

王伟 吴晓光 吕同军 陈霞

山东莱芜钢铁股份有限公司机动处

国内会议

第三届全国现代设备管理及应用技术研讨会

北戴河

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22-25

2004-07-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)