在市场经济形势下,企业设备管理方针目标组织模式以及考核体系的探讨
从二十世纪九十年代初开始,我国由计划经济体制向社会主义市场经济体制方向转变,经过近十年时间的发展和演变。到现在已经建立起了比较完善的社会主义市场经济体制的初步构架。在这一宏观市场经济的指导下,武钢针对设备管理的市场化运作,在设备管理的方针目标、组织模式以及考核体系等诸多方面,进行了不断适应市场管理需要和现代管理要求的改革和推进工作,取得了企业管理效率与经济效益增长的同步发展。由此可见,科学有效的设备管理方针目标和与之相配套的优秀组织管理模式、考核体系,是确保目标激励和目标推进良性发展的重要保证。可见，在市场经济条件下，科学、合理、适时的设备管理方针目标，对企业实现生产经营活动的健康、稳定和持续发展有着重大的现实意义和深远的历史意义。因此，本文就企业设备管理方针目标组织模式以及考核体系进行探讨。
企业管理 设备管理 组织模式 考核体系
严开勇 肖永刚
武钢钢铁公司设备部
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北戴河
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2004-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）