从洗衣房的社会发展探索改革新路子
洗衣房自1998年曾经自行运作，在运行机制和经营上有了一些基础，2002年移植大楼的建设，由于地点限制取消了洗衣房的功能，随着SARS病房的改造，在整体工程中重新设立了洗衣房，根据院长提出的平突结合，发挥洗衣房作用的指导精神，我们对洗衣房的社会化改革推行实行扶植、内部核算及运作、扩大经营与自给自足的战略，介绍了经过对洗衣房改革，结合医院整体改革的指导意见，笔者对物业社会化改革作出一些初步设想，并在积极运作中。
医院管理 后期服务 经营战略 洗衣房 运行机制
刘勇
天津市第一中心医院 300192
国内会议
成都
中文
30-31
2004-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）