竞争上岗 末位淘汰
长期以来,专业技术人员职称评审使用中的“终身制”事实上已经制约了专业技术人员较为密集的国有医院的发展。如何充分调动各级人员的积极性,激活用人机制,真正做到“才尽其能”,形成能上能下、人才合理流动的良性循环一直是医院管理者积极探索的问题。在这一方面北京天坛医院普通外科做了很好的尝试。本文提出按需设岗、评聘分开、竞争上岗;综合考核、末位淘汰;绩效挂钩、按绩取酬。
专业技术人员 用人机制改革 末位淘汰 医院管理 奖金分配制度
宋茂民 王丕琳 孟钰麒
北京天坛医院外科 100050
国内会议
2004年全国医疗卫生管理、医疗安全管理(乌鲁木齐)学术交流会
乌鲁木齐
中文
52-53
2004-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)