IT项目管理的应用和实践
随着软件项目规模的不断扩大，软件项目的管理越来越受到人们的重视，项目管理的经验告诉人们，有效的管理方法是软件项目成败的关键之一，虽然软件项目的管理理论已经比较成熟，但由于软件项目的复杂性使得软件项目管理的相关理论仍然很难应用到实际项目中。本文笔者结合自己在软件系统开发过程中的经验，从软件项目管理中最刺手的配置管理、质量管理和风险管理入手，以软件工程的理论为依据，结合该项目组采取的一些方法和策略，深入剖析了项目管理方法的在软件项目中的应用。
项目管理 软件配置管理 风险管理
颜建强
西安交通大学软件学院,西安,710054
国内会议
北京
中文
308-314
2004-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）