论虚拟企业核心能力的培育——基于虚拟经营实例的研究
本文从分析项目管理型虚拟经营的成功案例入手，深入研究虚拟经营模式中核心企业的构建问题，并以此来探寻企业进行虚拟经营的成功之路。通过案例分析，笔者认为，在项目管理类经营模式下，虚拟企业核心能力的主体构件并不是通常所说的核心技术(硬技术)，而是有效协调、统筹资源和监控项目运作过程的能力(我们称之为“软技术”)。因此，虚拟企业要成功运营，要特别注重此类软能力的提升。通过企业组织的柔性化、管理结构的扁平化、重构业务流程以及推行所有关系利益人双赢或多赢的策略等途径，提高协调和监控能力，进而形成自身独特的竞争优势，是虚拟企业培育核心能力的良好选择。
虚拟经营 核心能力 项目管理 企业管理
胡立君 郑艳 吴英娜
中南财经政法大学MBA学院,邮编:430060 中南财经政法大学工商管理学院,邮编:430060
国内会议
武汉
中文
479-486
2004-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）