煤炭企业营销过程中的财务控制研究
本文结合煤炭企业营销特点,将煤炭企业营销职能中涉及到的财务风险分为销售收入、应收账款和营业费用风险三类风险问题。在销售收入风险控制中,重点探讨了煤炭企业信用销售收入的控制流程;在营业费用风险控制中,给出了运用弹性预算和零基预算结合的控制方法;在应收账款的风险控制中,探讨了客户资信调查评估机制、审批机制和事后管理机制相关问题;最后建立了煤炭企业营销过程中财务风险的评估机制.本文的研究成果对实现提高企业销售收入、降低企业销售费用,从而实现提高企业经济效益有一定的现实意义。
煤炭企业 营销管理 财务控制 风险评估 经济效益
袁清和 王新华 胡琳
山东科技大学 山东青岛 266510
国内会议
江苏徐州
中文
173-180
2008-12-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）