会议专题

如何提高物流企业的盈利能力

物流行业在中国作为一个新兴行业,发展前景巨大,这一点毋庸质疑。但是在油价高企、人力成本不断上升的今天,许多物流企业的发展实实在在遇到了一些困难,企业的盈利能力普遍较低,很多中小型物流企业都处在盈亏的平衡点附近,稍有懈怠,公司即告亏损。在物流企业已经从相对暴利时代进入了微利时代的背景下,物流企业如何着力提高盈利能力,走出困境,是当下很多物流企业面对的主要问题。本文从几方面阐述了物流企业应该如何增强盈利能力,希望能给困境中的物流企业带来一些帮助。1、物流企业要建立高效的管理模式,积极推行精细化管理;2、不断优化业务模式,努力实现专业化运作;3、企业要积极投人高附加值、成长性好的物流业务;4.物流企业应遵循供应链思想,由传统的单一竞争转向现代的多方协作等。

物流企业 供应链管理 物资管理

于文潞

中铁现代物流科技股份有限公司

国内会议

2008年中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会

北京

中文

274-275

2008-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)