浅谈”集中招标,分散采购”

摘要：

经过三年的摸索和实践,相继规范了一些作业流程,在管理上取得了很大的成绩。但随着铁路的快速发展,对物资供应工作提出了更高的要求。在新的管理体制下,物资供应面临着点多、线长、面广、物资繁杂和供应的即时性。但目前供应的方式主体上还是延伸了原来三级供应管理模式，这种供应方式存在着以下的主要弊端:计划申请时间较长、计划兑现时间长、集中采购、集中储存、集中配送是物资资源整合的目的。对上述存在的情况，面对现实的局面，如何真正实现物资资源整合的优势，确保物资的供应呢?对此笔者提出自己的一点看法:“集中招标，分散采购”。本文对“集中招标，分散采购”存在的环境进行了分析，对其具体实施进行了介绍，并例举了其主要优点。

关键词： 集中招标 分散采购 物资资源整合 供应管理

作者: 劳维础

作者单位: 上海铁路局芜湖机务库

会议类型: 国内会议

会议名称: 2008年中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 220-222

在线出版日期: 2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）