浅谈供应链管理与供应商管理
随着中国经济的快速发展,中国的物流业正在迅速发展,成为广受关注的一个经济热点,现代物流业的发展潜力已经显现出来。提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是企业永恒的主题。随着市场竞争的加剧,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。现代物流被认为是供应链的主要组成部分之一,强调运输、仓储、装卸搬运、流通加工、包装、配送、信息、结算等方面的有机结合,强调供应链系统的管理思想。本文对供应链管理、供应链供应商管理进行了论述，并指出：在供应链中，现代物流使资源配置得以优化，使采购分销链得以顺畅，供应物流和销售物流溶入供应链的发展中。采购、分销、库存控制己不再是单个企业的行为，而是和供应链中的其他成员密切配合，市场竞争已由企业之间的竞争变成供应链之间的竞争。供应链管理的目标是将整个供应链上所有环节的市场、采购活动、制造过程和分销网络联系起来，实现高水平服务与低成本运作，以赢取客户，获得竞争优势。
供应链管理 供应商管理 物流服务 库存控制
柳强 张绍山
上海铁路局阜阳北站 上海铁路局阜阳车务段
国内会议
2008年中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会
北京
中文
217-219
2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）