强化站段物资管理过程控制努力降低成本支出

摘要：

随着铁路改革深入和企业管理先进理念不断出现,基层站段管理也逐步实现了精细化。尤其是成本控制工作实现精细化管理具有重要意义。因此,如何控制材料成本,成为站段成本控制的关键。站段强化物资的计划、收、发、使用的过程控制,并形成一套完善的物资消耗制约监督体系,杜绝浪费、杜绝流失,是站段降低成本的重要途径。本文介绍了物资申请计划的质量控制；组织供应过程中的数量、质量、价格控制；使用过程中的浪费、流失控制，最后对强化材料成本支出构成的阶段性统计、分析、总结工作进行了论述。

关键词： 物资管理 过程控制 成本支出 铁路物资

作者: 哈尔滨铁路局绥化工务段

会议类型: 国内会议

会议名称: 2008年中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 205-206

在线出版日期: 2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）