准入供应商动态管理的实践与思考

摘要：

目前在全路普遍实行了供应商准入制度,这为保证采购物资质量、降低采购成本、保障运输安全和生产的顺利进行提供了良好的前提和基础。但供应商管理是一个系统工程,包括对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等各个方面,实行供应商准入仅仅是入围资格的选择,加强对准入供应商的控制,对于实现供应商准入预期达到的目标,在过程管理中尤显更为重要。本文提出对准入供应商实行动态管理首先要把住准入供应商所供物资的质量关和价格关；对准入供应商实行动态管理，应该以双赢为目的，建立有效的激励约束机制；对准入供应商实行动态管理应分类管理，并建立科学的运行评价体系。

关键词： 供应商 动态管理 过程管理 物资采购

作者: 高正权

作者单位: 上海铁路局徐州物资供应站

会议类型: 国内会议

会议名称: 2008年中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 191-193

在线出版日期: 2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）