关于对物资采购流程进行再造的若干思考

摘要：

经过两年的探索与实践,该局的物资资源整合已取得了阶段性的成果。物资采购流程的优化,使得原有的三级物资采购管理模式(网点库—供应站—物资处)得以精简,取而代之的二级物资采购管理模式(网点库—供应站或网点库—物资处)既降低了物资订购成本,又提高了物资供应效率。随着该局机辆等大型设备呈现扩散使用及集中修理特点,单凭对物资采购流程的优化已难以适应生产力布局调整的需要。为确保该局物资资源整合预期目标的实现,再造物资采购流程理应成为物资资源整合攻关课题。本文分析了现行二级物资采购模式的弊端，对再造物资采购流程的设想进行了介绍，指出了再造物资采购流程的重要性，最后提出了对再造物资采购流程的几点要求：要观念创新、手段创新、理论创新、机制创新。

关键词： 物资采购 采购流程 流程再造 采购管理

作者: 陈东阳

作者单位: 上海铁路局蚌埠物资供应站合肥机务库

会议类型: 国内会议

会议名称: 2008年中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 76-77

在线出版日期: 2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）