航电一体高效精干的航运枢纽生产管理模式探索
目前，国内绝大部分的航运枢纽工程都兼顾通航和发电，但通航和发电基本都是分开运行，分开管理，船闸员工的待遇一般比电厂员工低，船闸员工普遍存在不平衡心理，而那吉航运枢纽在通航和发电的管理上探索了一种全新的管理方式，文章从船闸投产前的质量把关、人员培训，船闸投产后的运行维护，如何处理一边管理船闸一边筹备接管发电的矛盾，如何实现通航发电一体化，如何实现“高效精干”，“运行检修一体化”等方面介绍了那吉航运枢纽的生产管理经验。
航运枢纽 生产管理 管理模式 船闸管理
黄剑
广西西江公司那吉航运枢纽分公司 广西 百色田阳 533600
国内会议
张家界
中文
229-231
2008-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）