3G电信增值业务运营模式和赢利模式的探讨
1994年7月国务院批准组建中国联通，打破了中国移动通信业独家垄断的局面。随着我国加入WTO,电信市场准入制度的实施，电信市场已完全对国外运营商开放。移动通信企业在竞争中采取什么样的经营战略，如何在内外夹击中扩大市场份额，尤其在即将到来的3G领域中占居更有利的地位，这是中国电信业特别是移动通信企业所关注和思考的问题。本文从以上问题出发，简单分析移动运营商从网络制式、业务分类等方面的竞争战略，重点探讨运营商在移动数据业务方面的竞争战略及恶性竞争战略即价格战的形成原因及解决方法，同时结合本地区移动通信运营商实际情况探讨现阶段移动通信企业市场竞争战略存在的问题及解决方法。对3G的到来，作为内地的市级移动通信公司该如何利用本地区的优势资源巩固扩大现有的市场份额，竞争战略应做何调整也作以初步分析。
移动通信 增值业务 竞争战略 电信市场 准入制度 经营战略
杨宝峰
洛阳分公司网络部，河南洛阳
国内会议
中国通信学会无线及移动通信委员会、IP应用与增强电信技术委员会2007年度联合学术年会
乌鲁木齐
中文
2007-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）