适应新形势加快技术改进和管理创新
纺织行业最近几年来,都是轰轰烈烈上规模,但是到了2008年的今天,人们不得不开始扎扎实实地思考,不是如何做大而是如何做强,在逆流中寻找生存的机会。2007年太多的外界压力和内部矛盾交织在一起,令纺织行业体会到了前进中的阻力。人民币升值、出口退税下调,能源和环保压力加大、劳动力成本上升使全行业平均利润水平下降。关、停、卖的企业不断增加,许多企业在黑暗中挣扎,怎么办?办法只有一条：振作精神,逆流奋进,迎接挑战,从企业内部挖掘潜力开始。本文认为应该做好以下几项工作：一是千方百计降低万锭用工；二是严格实施目标成本管理，要让每一位职工都有指标意识；三是要有不断开发新品种的意识，避开市场的价格竞争、同质化竞争只能使企业屡战屡败，生产高效益的产品才能使企业屡战屡胜；四是要大胆的设想工艺流程创新。
纺织企业 企业技术创新 成本管理 产品开发
陈瑾 沈云霞 卜伟
江苏白兔集团
国内会议
2008年第三届全国用好自动络筒机扩大无结纱生产技术交流研讨会
北京
中文
30-31
2008-06-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）