流程管理控制铸造企业的成本
流程管理是一种以规范化地构造一种端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织的业务绩效为目的的系统化方法。其核心是以客户为中心，尽可能地消除不增值的工作环节，并实现流程的优化。成本控制对于当今铸造企业尤为重要，这是由我国铸造企业产品同质化程度较高，普遍缺乏核心技术，创新能力不足的现实情况决定的，在相当长一段时间内，我国的铸造企业还只能在成本领域寻求优势，从而在国际市场上争得自己的市场。 本文阐述了利用流程管理优化铸造企业业务流程，跨越不同职能与部门。剔除非增值活动。重新组合增值活动，控制业务流程的成本，提高运作效率，进而从战略上保证企业整体运营的成本最优化，促进企业的可持续发展。
铸造企业 流程管理 成本控制
宋量
安徽省机械科学研究所 合肥市金寨路71号 230022
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377-381
2008-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）