电子商务竞争战略驱动力模型研究
企业电子商务环境变化日新月异.由于组织或业务单元的竞争环境和相对地位不断变化,致使战略只适用于有限的时间跨度,因而企业的电子商务战略从思维、形成、选择、实施到评价都必须随之发生变化。本文将从行业竞争基础、市场进入壁垒、核心价值活动、战略转换成本、供应商和客户、产品和服务六个纬度构建电子商务竞争战略驱动力模型.
电子商务 竞争战略 动态环境 驱动力模型
涂艳 孙宝文 王天梅
中央财经大学 信息学院,北京 100081
国内会议
宁夏
中文
29-31
2008-08-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）