贵州轮胎股份有限公司实施ERP项目的体会

摘要：

介绍贵州轮胎股份有限公司实施ERP项目的过程,包括项目背景、项目范围、网络配置、项目目标、项目实施、问题与对策及绩效评估。通过项目的实施形成了部门、岗位职责清晰,责权分明的管理模式;实现基础信息的高度共享;建立以计划、控制、分析为主的动态控制体系;实时了解各地产品库存,实现对订单和计划的动态跟踪;提高财务管理水平,及时了解企业财务状况；优化产品结构,提高企业的综合竞争能力。

关键词： 轮胎企业 ERP项目 网络配置 绩效评估

作者: 胡胜春

作者单位: 贵州轮胎股份有限公司 贵州 贵阳 550008

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十五届中国轮胎技术研讨会

会议地点: 青岛

会议语种:中文

页码: 567-572

在线出版日期: 2008-09-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）